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对于现在大多数企业来说，逢年过节都会给员工发放一些福利礼品，这些福利礼品是对员工的一种奖励，然而想要让这些福利礼品发挥他们的作用，就需要好好的研究一些福利礼品趋势走向，送到员工的心坎里才行。
一、福利越趋弹性。员工更重视拥有选择权，期待能由自己选择自己需要的福利制度，尤其在福利金的运用上；因此，福利制度不再是一套行遍天下的传统制度。
二、一般员工福利倾向符合行业标准与法规即可。例如，一般员工的年休假、退休金等较少公司会关注这些全员都有项目；然而许多公司会强调特殊补充福利与特殊贡献挂钩，通常较愿意提供给高层管理和业绩显着的员工额外福利，如配车、配房、境外游等项目。
三、建立或整合零散的福利项目，并直接与薪资系统连接，特别是福利项目与绩效考核结果联系起来有效激励骨干员工。
四、将非核心竞争力的福利事务委外处理。例如团体险、传统佳节福利礼品发放等，以节省人力、提高营运效率，让原有人力可从事更多规划与策略面的工作。
五、创新福利制度，树立"最佳雇主"的公司形象。财力雄厚的公司，如健身俱乐部，不但造福员工和家属，也对外开放。然而，一般公司也可通过贴心或创意的福利小点子，来展现自己的雇主品牌，例如在休息室里设乒乓球桌，或射飞镖，以刺激员工创意；与公司附近干洗店合作，提供优惠洗衣或接送衣服的服务；公司员工生日可以根据不同员工的爱好、性格送不同的小礼品；每月一次提早回家日等等，都是别出心裁的贴心福利。
站在员工的立场，福利礼品绝对是越多越好、越贵越好，但是也要考虑到公司的成本，另外每一个员工的需求都不同，公司可以根据情况来分析选择，把握好其中的"度",就能做到最好。
