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随着时代的发展，现在人们的生活水平不断的提高，人们的经济收入同样翻番，而礼品行业也随之水涨船高，市场上有着许多的礼品企业，而这些礼品企业的核心是什么呢？小编为对大家分析一下。
现今已经是买方市场，关键是如何发现客户的潜在需求并提供相应的满足。如今企业在市场竞争中，过于偏重于竞争对手在做什么以及怎么做，然后进行类似的同等模仿，而不是创新。模仿也能另类创 新，例如腾讯的QQ之前是模仿QICQ,但如今QQ的用户远超于QICQ.将注意力放在客户的潜在需求上，才有可能做到"人无我有".模仿容易，创新很难，追求产品和服务雷同条件下的成本质量路线已经不能满 足企业长久生存之需，差异化战略才真正能使企业立足并获得一定的发展。
礼品企业经营业务的发展越来越多元化，如何保有"核心"竞争力，必然要审慎对待多元化，处理好多元化发展和突出主业的关系。利用产品的专利商标的保护，拥护产品知识产权，让模仿只能"形似"而" 神不似".一个企业不可能在多个方面都拥有核心竞争力，因此在多元化发展的同时，必须将大部分的精力投注于同企业发展核心战略相关的那部分业务。
现在礼品市场越五花八门，产品同质化非常严重，同一类型的产品有着数以百计的生产厂商，而且市场上还普遍存在着奇怪现象，一个刚设计生产好的新产品投入市场，在不到一个星期的时间便被迅速" 复制",这就是我们的山寨大国独有的特色。
