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中国自古就是礼仪之邦，崇尚的就是礼尚往来，由于这种传统文化的影响，中国的礼品市场非常火爆，市场上有着大大小小的企业，而企业的经营模式也各不相同，有的企业采用单品牌运营，有的是多品牌运营，那么这两者之间有什么区别之处呢？
单品牌的弊端：L养生阁，是个单纯的品牌专卖，只卖L品牌的保健品，给消费者购买选择会产生很大的局限性，而消费者追求的却是越来越大的选择空间。渠道品牌：L养生阁，产品品牌：LR,是膏药的品牌延伸，延伸到羚锐保健品。其实，L品牌在消费者心智中所代表的特定品类就是膏药，在我们原来经营的过程中，经常遇到有些顾客到我们店里买膏药就是最好的证明。其次，还遇到一些顾客对河南产品的排斥，以及对L不是卖膏药的吗，怎么也生产保健品产生质疑？再者，就是单一品牌给消费者选择的余地小，更不好以同品类产品来区分产品档次，有些品类产品可以含量高低来区分，但是，含量相差不大，价格却相差很大，让消费者很难接受，如果价格相差不大的话，生产成本高，代理商的利润空间就低，市场就很难良性发展。还有同类竞品企业（益生康健、禾健、健康国际等）和模仿跟随者的价格竞争威胁，我们不得不考虑产品品类的不同档次区分，更需要多品牌才足以突破。
多品牌的好处：由于顾客的消费变迁心理，平价化的保健品很难实现品牌忠诚，而顾客需要的是更大的选择空间和更多的选择余地。并且，还可以靠不同的品牌和品类产品，来聚集不同的消费群体。总之，多品牌的品类连锁专卖集客面将越来越广了。如：W养生阁，则是包装的一个舶来品牌，是多品牌的品类专卖。渠道品牌：W养生阁，产品品牌：美国NWW、新西兰NWW、阿拉斯加BLN等产品品牌。
W养生阁是一个连锁专卖渠道品牌，它和国美、苏宁一样，卖多品牌、多品类的产品，只不过大的品类不同而已。国美、苏宁是家用电器品类的连锁专卖，而W养生阁则是大保健品类的连锁专卖，卖多品牌的保健食品、营养食品和健康食品等，档次分高、中、低档不同类别，并根据品类档次不同来区分不同的产品品牌，将给消费者更多的选择空间。如：美国N娃娃品牌，主要以国际技术、中国OEM生产的保健食品为主，用制药的标准生产保健品；新西兰N娃娃品牌，主要以国际技术、中国OEM生产的营养食品为主；而阿拉斯加BLN品牌，则主要以国际技术、原装进口的健康食品为主。以美国NWW和新西兰NWW为中低端品牌，分别做中低端品类的产品；以阿拉斯加BLN为高端品牌，主要做高端品类的产品，并以品牌档次来区分产品价格，足可使利润空间大幅提升。
尤其是2010年4月份W养生阁在郑州举办的"品牌健康品特卖会",活动7天进店总人数突破2000多人，平均每天的顾客进店人数大约在300人左右，就连原来最差的店一天进店人数也在20-30人左右，进店人数最多的店则在80人左右。
经过上面的分析可见，多品牌的品类连锁专卖，将是未来保健品连锁行业的发展趋势，多品牌、多品类的连锁专卖，足以解决平价连锁专卖集客难的问题，是一种非常不错的经营模式。
