请记住的巴友巴网址：www.8you8.com
在现在的企业管理中，每当到了各种佳节，公司都会给员工发一些福利，体现公司对员工们的关心，但是很多企业在发放福利礼品时并没有达到预期的效果，那么企业福利礼品如何才能做好呢？
一、做调查
在建立这个员工节日福利方案之前，对员工进行调查，获得一些员工的价值观，以及他们想要获得的节日福利礼品。或者是发出一个调查表，让所有员工都有机会投入到整个计划中，并且在最终方案中看到他们所希望的。
二、考虑现有渠道
很多时候，用来设计员工节日福利礼品方案的好工具可能已经具备。企业可以从评估现有工具开始，看看有什么可以对设计员工节日福利礼品方案起到帮助作用的，将其也应用进去就行。
三、让员工们参与进来
除了在调查初期阶段让员工们提供信息，在帮助设计节日福利方案的过程中他们也是很好的资源。创建一个员工专责小组，或是指定员工代表加入到方案设计项目。为员工们参与到整个设计过程中提供途径，当方案启动时，使他们获得主人翁感和兴奋感。
四、保持持续性
确保员工节日福利礼品方案的持续性是一个主要目标。对于员工来说，最糟糕的事情便是大张旗鼓的开始实施一套新的方案，但一小段时间过去后，便消失并被遗忘。员工节日福利礼品方案开始实施后,如果能持续进行便会引起员工们的注意，并时刻提醒他们这个方案。
五、记得不寻常的
物色那些一向表现出色并帮助你的企业实现卓越业绩的员工，当你找出这些表现优秀的员工时，给予他们特殊的员工节日福利礼品。
企业给员工发福利，当然都希望员工们满意，如果选的鼓号，不仅没接受企业的好意，所发放的福利礼品甚至还成为员工的累赘，成了影响企业形象的刽子手，所以企业在选福利礼品的时候多下点功夫.
