请记住的巴友巴网址：www.8you8.com
中国人是一个非常重感情的人，在平时的工作生活中都是如此，但是在职场中，老板如果善用礼物激励法，还能令团队更具凝聚力，是最“低投入、高产出”的管理手段了，这是一门学问。
上司送下属当一回“圣诞老人”
每个人都有梦想，谁都幻想早上一睁开眼，梦想变成活生生的现实，就像孩子打开圣诞长袜那一刻的情景。每次走过那间高级饭店，小陆总忍不住驻足张望一下。男男女女衣着高贵，举止优雅，在烛光前边吃边轻声低语，洋溢着浓浓的浪漫气息。小陆羡慕地叹了一口气。多希望自己也能有一顿如此浪漫的晚餐，可是价格那么昂贵，家里的房子还得按月供……
情人节那天，小陆一如往常地埋头工作。生活的压力、婚姻的平淡，让她和先生已经很多年不过情人节了。吃过午饭回到办公室时，她突然发现桌上多了两张餐券，竟然就是日思夜想的那家饭店！小陆惊呆了，茫然四顾，捕捉到一丝狡黠的笑容，那是老板脸上的。小陆想起来了，去年圣诞节时，老板让每个人在纸上写下一个愿望，丢进玻璃瓶，祈祷来年愿望能够实现。大家只当是个游戏，闹一闹就过去了，没想到……
这天，小陆终于和先生享受到了向往已久的烛光晚餐，又找回了恋爱的感觉。
同事们的圣诞愿望也先后实现了，有人能免费享受一次高档SPA美容护理，有人拿到回家乡的单程机票，还有人免单参加一个短期培训。大家收到礼物时都欢呼雀跃，很多人说，不想再跳槽了，因为老板是个圣诞老人，他能为我们创造惊喜。
点评：中欧国际工商学院教授奚恺元认为，“给员工送礼是企业管理者与员工交往的重要形式。作为老板，选对给员工送礼的方式，能带来比投入翻上几倍的良好效果。”送礼物的确是不错的激励手段,比现金更有人情味，也更让人期待。原则是，礼物的总体价格要与公司的盈利水平相符，每份礼物的金额也应大体相等，不然会有人觉得不公平，好事反而变成坏事。
